Mensch und Digitalisierung

Künstliche Intelligenz (KI) birgt ein enormes, noch nicht voll ausgeschöpftes Potenzial, um substanziell zur Bewältigung der größten globalen Krisen – Klimawandel, Bedrohung der Demokratie und Recht des Stärkeren – beizutragen, anstatt sich auf rein dekorative Anwendungen zu beschränken. Hier sind einige Bereiche, in denen KI bereits heute oder in naher Zukunft einen wesentlichen Unterschied machen kann: 🌍 KI im Kampf gegen den Klimawandel KI ist ein entscheidender Hebel für den Klima- und Umweltschutz, insbesondere durch ihre Fähigkeit, immense Datenmengen zu verarbeiten und komplexe Systeme zu optimieren.  * Klima- und Umweltanalysen:    * KI kann Satelliten-, Drohnen- und Sensordaten in beispiellosem Umfang auswerten, um Zusammenhänge, Prognosen und Wechselwirkungen klimatischer Veränderungen zu erkennen (z. B. Modellierung des Klimasystems).    * Dies liefert fundierte Entscheidungsgrundlagen und Frühwarnsysteme für Regierungen und NGOs, um Schutz- und Anpa...

Harald wollte eigentlich nur gemütlich auf dem Sofa sitzen und ein Stück Streuselkuchen essen, als plötzlich ein dezentes Pling ertönte. Es war das Pling, das moderne Menschen zwar schon tausendmal gehört, aber nie vollständig verarbeitet haben. Es klang nach neuem Paket, neuer Nachricht, neuer Weltherrschaft. „Amazon“, murmelte Harald, „du schon wieder?“ Er öffnete die Haustür – niemand da. Nur ein Paket. Darauf stand: „Vorsicht: enthält algorithmische Optimierung. Nicht schütteln.“ Harald trug es ins Wohnzimmer, setzte sich wieder hin und beschloss, den Streuselkuchen notfalls gegen die algorithmische Optimierung zu verteidigen. Kaum öffnete er den Karton, sprang ein kleiner, glänzender Würfel heraus und setzte sich selbstbewusst mitten auf den Wohnzimmertisch. „Guten Abend“, sagte der Würfel. „Ich bin Ihr persönlicher Convenience-Enhancer. Ich optimiere alles. Immer.“ „Ich wollte nur Kuchen essen“, antwortete Harald vorsichtig. „Hervorragende Entscheidung“, sagte der Würfel. „Ich we...

In der Unternehmenspraxis ist zu beobachten, dass manche Manager digitale Tools, Beratungsangebote oder Methoden wie Trophäen sammeln – sie engagieren nacheinander namhafte Beratungsfirmen, Produktivitätscoaches und nun auch KI-Anwendungen wie ChatGPT. Diese Maßnahmen bleiben oft stückwerkhaft und werden nicht in ein konsistentes Führungs- oder Transformationsverständnis integriert. Das Resultat sind Buzzwords statt echter Veränderung: Immer neue Initiativen werden gestartet, ohne dass ein roter Faden erkennbar ist. Warum aber greifen manche Führungskräfte ständig nach dem neuesten „Heilsbringer“? Aus arbeits- und organisationspsychologischer Sicht lassen sich verschiedene psychologische Mechanismen und organisationale Faktoren identifizieren, die dieses Verhalten erklären. Dazu zählen u.a. Statusstreben und Selbstwertregulation, Angst vor Kontrollverlust, symbolische Politik, geringe Selbstwirksamkeit, Führungsunsicherheit und externe Steuerung. Auch die Organisationskultur, der Stand...

Die Klimapolitik ist in eine neue Phase eingetreten – eine Phase der Rückwärtsbewegung. Während die globale Durchschnittstemperatur 2025 den höchsten je gemessenen Wert erreicht und die wissenschaftliche Evidenz der anthropogenen Erderwärmung unbestritten ist (IPCC, 2023), zerfällt der gesellschaftliche Konsens über die Notwendigkeit entschlossenen Handelns. Was zunächst als Ermüdung oder „Fatigue“ erschien, entpuppt sich zunehmend als Backlash: eine aktive Gegenbewegung, gespeist aus Enttäuschung, Reaktanz, Misstrauen und Überforderung. Psychologisch betrachtet erleben wir keine bloße Apathie, sondern eine kollektive Regression – eine Rückkehr zu einfacheren Erklärungen und identitätsstabilisierenden Abwehrmechanismen gegenüber der als überwältigend empfundenen Klimakrise (Klein, 2021). Dieses Phänomen lässt sich weder allein durch geopolitische Ereignisse wie Pandemie oder Krieg erklären, noch durch ökonomische Zyklen. Vielmehr zeigt sich, dass der Klima-Backlash tief in den Strukt...